Codziennością wielu firm w naszym kraju jest współpraca z osobami rozproszonymi na terenie całej Polski, a nawet poza nią. Praca hybrydowa oraz zdalna stały się czymś zupełnie naturalnym po okresie pandemii. Choć rozwiązanie to ma wiele zalet, niesie ze sobą również różnorodne wyzwania. Jednym z nich jest z pewnością szkolenie personelu. Zorganizowanie tradycyjnego, stacjonarnego kursu to w takiej sytuacji znacznie większy koszt i rozwiązanie wymagające pod względem organizacyjnym. Podpowiadamy, jak poradzić sobie z wyzwaniem szkolenia personelu, który nie pracuje w siedzibie firmy.
Szkolenia online
Wraz z pracą zdalną upowszechniło się korzystanie z kursów online. Ważne, aby wybrać profesjonalną, rzetelną firmę szkoleniową, która przygotuje szkolenie dopasowane do potrzeb oraz w jak najbardziej odpowiadającej danemu podmiotowi formie. Szeroką ofertę szkoleń można znaleźć w Centrum Szkolenia Ustawicznego SBM https://sbm-szkolenia.pl/.
Kursy online mogą zostać przygotowane na podstawie indywidualnych potrzeb klienta. Dzięki temu można w nich uwzględnić tematykę, a także przykłady, które będą przydatne w codziennej pracy personelu. Oprócz tego bardzo ważna jest praktyczna forma kursów online. Odbywają się one w formie e-learningowej. Pracownicy otrzymują dostęp do platformy, na której znajdują się materiały i testy szkoleniowe. Są one do dyspozycji uczestników przez określony czas i można do nich wracać w dowolnym momencie, a także przeglądać dowolną liczbę razy. To jeden z kluczowych atutów, gdy personel pracuje w różnych godzinach i trudno byłoby o dostęp do komputera u wszystkich zatrudnionych osób w jednym czasie. Co ważne, szkolenie przygotowane w sposób profesjonalny, zgodnie z najwyższymi standardami, np. w Centrum Szkolenia Ustawicznego SBM, można wykorzystywać wielokrotnie. Pod względem technicznym jest ono bowiem dostosowane do odtwarzania na różnych platformach szkoleniowych, nie tylko tej, którą udostępnia dany podmiot szkoleniowy. Firma może zatem wykorzystać raz przygotowane materiały ponownie, np. po zatrudnieniu nowych osób.
Co uwzględnić w tematyce kursu?
W poszczególnych szkoleniach, szczególnie tych, które dotyczą umiejętności miękkich, warto uwzględnić tematy, które mogą wpłynąć pozytywnie na współpracę rozproszonego zespołu oraz ułatwić zarządzanie nim. Polecanymi blokami tematycznymi jest np. organizacja czasu pracy, czy szkolenia administracyjne dla menedżerów i kierowników. Dzięki temu zarówno osoby zarządzające pracownikami, jak też sami pracownicy mogą zapoznać się z charakterystycznymi wyzwaniami pracy zdalnej i poprawić swoją efektywność oraz komfort pracy.
